华纳工贸时代 1994年10月 作为中国改革开放以后第一批创业者之一,公司创始人乔犁月先生从国家部属事业单位弃官“下海”。组建成立南京大华扬润滑油有限公司(公司前身)。同年秋季壳牌(大中华)集团江苏地区代理商招募, 乔犁月先生起草的商业计划书,在有江苏省机电设备总公司公司、南京市石油公司等20多家大、中型国营企业参与的竞标中,获得壳牌南京及周边地区授权经销商资格。
1996年,华纳工贸获得扬子石油化工总公司、仪征化纤股份有限公司、南京钢铁股份有限公司等一批本地区标志性企业的主要供应商资格 2001年,为促进公司发展,经研究决定改制,公司更名为南京华纳工贸实业有限公司;改制后一年公司业务得到长足发展,年销售额由500多万增加到1000多万 2002年,公司成功与国家重大项目扬子石化---扬子巴斯夫有限责任公司合作,并为其提供润滑油管理服务长达8年。 2003年,提升销售团队的管理与建设,制定完整的销售市场价格体系,建立客户档案库和客户拜访台账,规范销售服务区域等一系列市场管理办法和措施 2004年,公司财务部职能扩大、提升。财务工作由手工账务处理方式,转变实现财务核算软件运用,引进用友财务管理软件,使公司财务部门职责发生质的改变,财务部门直接参与公司经营管理和年度经营目标策划工作; 2005年,公司组建储仓物流部门,扩大仓存面积由原400平方米增加至1000平米。为提供更快捷服务,公司增加车辆并扩充运载能力,同时很好利用壳牌直送资源,大大提高营运能力,实现90%货物运载自行完成;物流部门实现千日安全行驶管理无事故的好成绩。 2006年,南京一号线地铁项目中标,标志公司与地铁系统长期、全面合作关系的开始。迄今为止,公司包揽了南京全部地铁项目的润滑油管理服务,与中铁一、二、三、四、五、八、十一、十四、十五、十八、十九,中交一局等22家国资大型建设企业合作关系;成为公司近8年来持续、重要的服务工程之一;为南京地铁业的安全、优质发展做出了较大的贡献。 2006年,扬泰办事处正式挂牌办公,2011年成立公司,为覆盖苏北地区市场打下良好基础; 2007年,正式纳入壳牌全国第一批经销商市场网络合作单位,与壳牌合作关系更为紧密,更加规范,市场操作空间更为广泛;众联市场管理软件运用大大提升公司管理能力; 2008年 乔总被壳牌授予全国10位壳牌精英俱乐部成员之一,并于次年选聘为壳牌精英俱乐部主席; 2009年 在华纳快速发展同时,公司内部管理问题也不可避免的暴露,建立和完善一套科学、合理的绩效考核体系显得尤为重要,这是华纳转折一年,华纳人励精图治、同心同德、力排干扰,在稳定市场发展的前题下,整顿并重塑市场管理秩序和形象,显示出华纳人的自信和坚定态度; 2010年,全面调整和改造公司管理体系,培养一批与公司长期发展的普通员工的工作能力和管理水平,大胆启用一批优秀的年轻管理人员走上公司领导岗位; 2011年,连续6年通过企业ISO9001一级资质单位审定,公司管理体系更加完善,运营能力得到全面提升 2012年,创立公司自主品牌华勃润,同年成立南京华事通化工科技有限公司,拓宽公司更大的市场发展空间 2013年,成立网络营销部,将电子商务引入新营销模式,推进公司更高标准新的发展方向。。。 |
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